Unternehmens­architektur heißt: Unternehmens- und IT-Strategie perfekt synchronisiert

Nicht nur die Digitalisierung, sondern auch die wachsende Dynamik in den heutigen globalen Märkten erfordern die gesamtheitliche Steuerung des Unternehmens. Hierbei kommt es darauf an, dass geschäftliche und fachliche Ziele und Aufgaben eng mit der IT verknüpft werden und eine gemeinsame Ausrichtung erfolgt. Bei dieser Aufgabe unterstützen Sie die incowia Architekten, um so entscheidend zu Ihrem Erfolg beizutragen.

Unternehmens­architektur

Die IT ist für die meisten Unternehmen mehr als nur ein Werkzeug. Wir sorgen dafür, dass sich Ihre IT- und Geschäftsstrategie gegenseitig befördern und die Kosten in einem gesunden Verhältnis zum Nutzen stehen.

Eine solide Grundlage schaffen

Trotz innovativer Konzepte verstärkt sich der Kostendruck auf die IT in den meisten Unternehmen zunehmend. Die Ursache liegt oft in steigenden Betriebskosten bestehender Systeme, da sie die Möglichkeiten für Modernisierungen und Weiterentwicklungen einschränken. 

Mithilfe unserer Betriebskosten-Analyse können wir Kostentreiber wie überholte oder aufgeweichte Architekturen erkennen. Die genaue Kenntnis der individuellen Probleme bildet für uns die Grundlage, um ein passendes Konzept für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Auswahl geeigneter IT-Lösungen

Wie Sie wissen, ist die Entwicklungsgeschwindigkeit in der IT rasant. Täglich kommen neue Technologien und Verfahren sowie neue Lösungen und Werkzeuge auf den Markt. Als Unternehmer müssen Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren. Wir helfen Ihnen dabei, die richtigen IT-Lösungen auszuwählen, die IT-Kosten zu beherrschen und dabei Innovativtechnologien im Unternehmen nutzen zu können.

Antworten auf vielfältige Fragen

Neben Kostenfragen machen auch weitere Faktoren Architektur-Projekte notwendig. Schwerpunkt unserer Arbeit ist auch die Ausrichtung der IT auf moderne Lösungen wie Serviceorientierung (SOA), Cloud-, Integrations- oder Datenanalyse-Architekturen, das Einführen von Gover­nance-Modellen oder die Begleitung bei der Auswahl von Systemen oder Kompo­nen­ten.

Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensarchitektur:

  • Beratung zu Unternehmensarchitektur  
  • Einführung einer Unternehmensarchitektur
  • Enterprise Architecture Management (EAM)
  • Services für Enterprise Architecture Frameworks
  • IT-Bebauungsplanung und IT-Managementberatung
  • Durchführung von Architektur-Reviews
  • Bewertung des Architektur-Reifegrades
  • Beratung und Kommunikation zu strategischen IT-Themen

Unsere Architektur-Beratung ebnet Ihnen den Weg, damit Sie Ihre Ziele erreichen.

Mit uns haben Sie den richtigen Partner zur Einführung sowie Optimierung Ihrer Unternehmensarchitektur an Ihrer Seite. Denn neben langjähriger Erfahrung besitzen unsere Experten ein tief gehendes Verständnis für branchenspezifische Wünsche und Probleme.
Die Ergebnisse unserer Architektur-Beratung helfen, Ihre Unternehmensziele zu erreichen und zukünftige Entwicklungen sicherzustellen.

Methodisch gestütztes Vorgehen für hochwertige Ergebnisse

Als unser Kunde profitieren Sie von langjähriger Erfahrung unserer Architektur-Beratung in verschiedensten Branchen. Unsere Experten aus Wissenschaft und Praxis haben ein strategisches Vorgehensmodell entwickelt und perfektioniert. Aus der Praxis haben wir zahlreiche nützliche Best Practices abgeleitet und eigene Werkzeuge entwickelt. Wir freuen uns, diese mit größtmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen einsetzen zu können!

Architektur ist Kommunikation

Die Erfahrung hat uns gelehrt, dass Architektur mehr ist als ein Blueprint und die hoffentlich ent­sprechende Implemen­tier­ung. Architektur ist vor allem Kommunikation zwischen Menschen mit unter­schied­lichen Hintergründen und Motivationen.

Daher unterlegen wir unsere Projekte mit einem Architec­ture Framework. 

Die Etablierung eines um­fassenden Architec­ture Framework ist für unsere erfolgreiche Arbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern besonders wichtig, da es als Grundlage für die inter­diszi­plinäre Kommunikation dient.

Unser Drei-Phasen-Modell

Während unserer Arbeit in Ihrem Unternehmen greifen wir auf bereits Vorhan­denes zu und bringen unsere eigenen Erkenntnisse, Modelle und Werkzeuge ein. Aus dieser Symbiose kann ein großartiger Fortschritt erwachsen.

Unsere Architekturprojekte folgen meist einem Dreiphasenmodell: 

  1. Analyse
  2. Lösungs­design
  3. Implemen­tierung

Unser Vorgehens­­modell erbringt in jeder Phase eigenständig verwert­bare Ergebnisse. Das vereinfacht nicht nur das Projektmanagement und die Erfolgs­kontrolle, sondern ermöglicht auch die getrennte Beauftragung einzelner Phasen.